2月8日，聯(lián)邦制藥中國銷售部核算年會在中山分公司舉行，會議采取線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行。董事局主席蔡海山、副主席梁永康，執(zhí)行董事鄒鮮紅、朱蘇燕，中國銷售部總經(jīng)理陳敏、集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理郭丹、集團(tuán)審計(jì)法務(wù)中心總經(jīng)理王鵬、銷售總部副總經(jīng)理盧洪、信用風(fēng)險(xiǎn)管理部高級總監(jiān)周敏、集團(tuán)信息中心高級總監(jiān)喻錦飛出席了會議，參加會議的還有全國28個(gè)區(qū)域的核算和總部、中山分公司財(cái)務(wù)人員。

蔡海山主席工作指導(dǎo)

會上，蔡海山主席對財(cái)務(wù)部2022年工作給予充分肯定。他指出，銷售財(cái)務(wù)在組織架構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，利潤系統(tǒng)管理、胰島素補(bǔ)差、稅收籌劃，工廠與銷售之間的產(chǎn)銷平衡等方面做出了重要成績，對公司運(yùn)營效率的提升發(fā)揮了財(cái)務(wù)價(jià)值。

梁永康副主席工作指導(dǎo)

梁永康副主席對銷售財(cái)務(wù)部在折扣和商業(yè)費(fèi)用管理、良好的稅企和政企關(guān)系給予了充分肯定，同時(shí)對2023年銷售財(cái)務(wù)工作做出重要指示：財(cái)務(wù)工作需專業(yè)、獨(dú)立、客觀、公正；做好年度預(yù)算；在公司產(chǎn)能和市場加大投入的背景下，要精細(xì)化分析管理；打通產(chǎn)、供、銷供應(yīng)鏈信息，保證供應(yīng)、降低損耗、控制成本、提高運(yùn)營效率，做好銷售服務(wù)與支持工作。

與會職能部門領(lǐng)導(dǎo)也就財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了發(fā)言。

財(cái)務(wù)管理高級經(jīng)理鄧艷輝作《為夢想不止步》主題年度總結(jié)和計(jì)劃工作報(bào)告，全面、客觀地總結(jié)2022年的銷售財(cái)務(wù)工作，同時(shí)對2023年各項(xiàng)工作做了詳細(xì)規(guī)劃?？偛繀^(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理覃敏、柳金、周紀(jì)英、何明珍和費(fèi)用組龍婷針對財(cái)務(wù)重要事項(xiàng)、票據(jù)合規(guī)管理等進(jìn)行了培訓(xùn)；2022年度獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀核算同大家分享了日常工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓參會的核算員們受益頗多。

會上還表彰了2022年的優(yōu)秀區(qū)域及員工。

會議總結(jié)

最后財(cái)務(wù)部李俊總監(jiān)做會議總結(jié)：財(cái)務(wù)政策于國家是涉及國計(jì)民生，于企業(yè)是涉及企業(yè)的短、中、長期發(fā)展。環(huán)境是變化的，財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理方式方法需要與時(shí)俱進(jìn)，既要符合國家、行業(yè)市場宏觀環(huán)境的變化，也要符合公司管理層既定的戰(zhàn)略和決策的方向。2023年銷售財(cái)務(wù)需根據(jù)銷售目標(biāo)做好費(fèi)用、利潤預(yù)算，制劑板塊產(chǎn)供銷通盤考慮，科學(xué)規(guī)劃，合理安排；區(qū)域核算需充分參與了解業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管理工作前置，協(xié)助區(qū)域負(fù)責(zé)人和管理者做好方案和政策落地執(zhí)行。財(cái)務(wù)人需懷著使命感去工作，堅(jiān)守財(cái)務(wù)職業(yè)道德，為公司創(chuàng)造價(jià)值同時(shí)也成就自己！

文：中國銷售部（總部） 財(cái)務(wù)部

圖：集團(tuán)文化宣傳部