工匠精神是一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精、追求完美、勇于創(chuàng)新的精神。珠海公司設(shè)備管理部計量自動化員工錢強用工匠精神作為他多年來孜孜以求的信仰和肩上的一份責(zé)任，最終把自己錘煉成工匠，榮獲“珠海工匠”榮譽稱號。2020年12月2日，筆者采訪了錢強。

錢強，參加聯(lián)邦制藥工年已經(jīng)23年，在這23年里，他把愛崗敬業(yè)作為工匠精神的靈魂，不斷在實踐中探索，在探索中提升，受益非淺。自從珠海公司大力倡導(dǎo)、弘揚工匠精神以來，錢強在自動化技術(shù)領(lǐng)域里埋頭苦干，勤學(xué)苦練，用自己的聰明才智和勤勞的雙手創(chuàng)造了很多奇跡，更重要的是他在工作中不斷地完善自己，刻苦鉆研，提升專業(yè)技能，使自己成為一個合格的技術(shù)型人才。

1998年，珠海公司四車間需要安裝一臺電機(jī)，要求這臺電機(jī)在三個地方都需要控制，并且每個地方的啟動、停止按鈕都要帶指示燈顯示，都要用四芯控制線。這個要求在當(dāng)時難度是很大的，大家對此束手無策，錢強用工匠人不服輸?shù)木?，利用休息時間，不斷琢磨，不斷摸索，最終想出了辦法，攻克了這道難關(guān)，證實了錢強的技術(shù)走向成熟。

用工匠精神去做好每一件工作，這是時代賦予一個工匠的使命。2009年，隨著公司不斷壯大，污水處理能力急需改進(jìn)提升。擴(kuò)建需增四個50噸厭氧罐、400平米綜合調(diào)節(jié)池、高濃度調(diào)節(jié)池等項目。錢強接受了增加多個溫度、壓力、液位、流量等檢測點的任務(wù)，按照原預(yù)算，這個項目需要大量的資金，錢強大膽決定用技術(shù)創(chuàng)新的方法來節(jié)約資金，減少成本。通過大量查閱資料，不斷摸索編寫集中顯示程序，請教外單位相關(guān)技術(shù)人員，最后順利完成項目工作，為公司節(jié)省資金10多萬元。

工匠精神是一種職業(yè)精神，講究精益求精、專注，敬業(yè)與創(chuàng)新。2013年6月，動力車間注射水和純化罐儲備系統(tǒng)PLC損壞、自動操作系統(tǒng)癱瘓，只能通過員工手動操作，給操作人員增加了很大工作量，公司要求計量自動化部門立即展開工作，盡快恢復(fù)自動操作系統(tǒng)。錢強接到任務(wù)后，立即著手尋找解決辦法。因原先的工作人員辭工未留下原程序，他只得查閱相關(guān)資料及咨詢現(xiàn)場操作人員，查看以前相關(guān)操作流程。經(jīng)過一個星期的摸索與創(chuàng)新，終于順利恢復(fù)了自動操作系統(tǒng)。2017年，新建回收六區(qū)，根據(jù)生產(chǎn)工藝需求，多個儲罐要求現(xiàn)場新增液位報警，并要求任何一個儲罐達(dá)到高位報警時，現(xiàn)場和控制室均可以按確認(rèn)鍵進(jìn)行消音。之前公司從未做過這類高尖端系統(tǒng)。當(dāng)錢強勇敢地接受這個“燙手山芋”后，他并沒有因為難度太大而放棄，反而是戰(zhàn)勝這個難題的決心越來越強烈。對于這一系統(tǒng)，他以前從未有過接觸，或許是他那份不服輸?shù)膱?zhí)著與堅持使然，經(jīng)過不斷摸索與改進(jìn)，錢強終于使該項目達(dá)到預(yù)期效果。

工匠精神就是堅持創(chuàng)新、琢磨精品、打造新品的一種精神。2020年，九車間曲松合成區(qū)作為全廠機(jī)械自動化試點，需要做一個一鍵完成一套工藝流程程序開發(fā)。接到任務(wù)后，錢強與同事多次對工藝操作流程進(jìn)行了詳細(xì)了解、對生產(chǎn)工藝、操作流程進(jìn)行了嚴(yán)格分析，對硬件材料的選擇及軟件配置進(jìn)行了逐一討論和篩選。最后決定整個項目從堅持創(chuàng)新的角度制訂方案，精益求精進(jìn)行模擬測試，最后經(jīng)過現(xiàn)場安裝調(diào)試，程序完全符合車間生產(chǎn)要求。通過這件事，錢強更加堅信只要認(rèn)真鉆研，在專業(yè)上追求精益求精，就能探索新方法，解決新問題，增長新知識。

采訪結(jié)束后，錢強很不好意思，總覺得自己還做的不夠，深知自己的知識和能力距離“珠海工匠”的要求或許還有很大差距。他表示在以后的工作中，將以求真的思想對待問題，以務(wù)實的作風(fēng)解決問題，以創(chuàng)新的思路尋求突破，以精益求精的理念提升自己，傳承和發(fā)揚工匠精神，與全部門同事一起，傾盡所能為生產(chǎn)保駕護(hù)航，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

文：珠海公司 楊煥新

圖：珠海公司 崔闖