他，敢想敢做，用智慧解決工作中的問(wèn)題；他，奮斗為本，用汗水和堅(jiān)守詮釋敬業(yè)；他，心系責(zé)任，用滿腔熱情扛起肩上的擔(dān)當(dāng)和使命。

邵亮，2009年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2011年入職聯(lián)邦制藥（內(nèi)蒙古）有限公司，現(xiàn)擔(dān)任503車間副主任，主要負(fù)責(zé)車間安全管理、電氣專業(yè)人員及設(shè)備管理工作。近年來(lái)，他先后參與并實(shí)施完成了電力系統(tǒng)供電可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)備自投改造、電力電抗器無(wú)線測(cè)溫改造等一系列技改創(chuàng)新工作，改進(jìn)了部分設(shè)備設(shè)計(jì)缺陷、增強(qiáng)設(shè)備性能，降低設(shè)備故障率。按照電氣設(shè)備檢修計(jì)劃，有序組織開(kāi)展各類工作，保證電氣一次系統(tǒng)性能良好。

發(fā)揮先鋒作用 踐行安全職責(zé)

在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，邵亮認(rèn)真履行安全管理人員職責(zé)，心系每一位員工的安危，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，例會(huì)間也不忘時(shí)刻叮囑大家注意自身安全；倡導(dǎo)班組管理人員利用班前會(huì)以及專業(yè)內(nèi)部會(huì)議和個(gè)別員工談話的方式，緩解人員工作壓力，提高員工積極性；不斷補(bǔ)充完善包機(jī)人制度，重新修訂車間人員安全崗位職責(zé)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神，每周組織車間安全員參加安全例會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)、綜合安全檢查，緊抓設(shè)備管理，督促檢修質(zhì)量，做好設(shè)備維護(hù)和日常消缺，提高運(yùn)行周期，減少設(shè)備故障率，保證系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定性。

他不斷細(xì)化專業(yè)內(nèi)部管理考核，組織人員學(xué)習(xí)制度并考試，實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有依可據(jù)”。他根據(jù)人員、班組現(xiàn)狀及崗位安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)的大小，隨時(shí)更新人員績(jī)效考核內(nèi)容，哪里缺失考核哪里，將績(jī)效考核管理落到實(shí)處。2019年全年無(wú)電氣設(shè)備影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、專業(yè)人員零傷害；今年6月消防安全技能比武中，503車間拔得頭籌，取得全廠第一名的好成績(jī)。

多措并舉 拓寬學(xué)習(xí)途徑

在電氣人員專業(yè)知識(shí)及安全的培訓(xùn)方面，他從“人”和“設(shè)備”兩方面入手，以班組培訓(xùn)為主，專業(yè)培訓(xùn)為輔的方法，采取專工重點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)，創(chuàng)辦503安監(jiān)辦線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，探索新的管理方式，督促員工深入學(xué)習(xí)，時(shí)刻敲響警鐘，嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告中的安全措施。

這些年里，邵亮始終堅(jiān)持以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，全力做好運(yùn)行分析、指導(dǎo)技術(shù)管理工作，遇到緊急搶修時(shí)加班加點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，與大家一起努力，為車間平穩(wěn)運(yùn)行默默奮斗。

在他的字典里，奮斗的人生才充實(shí)、奮斗的人生才有意義。邵亮憑執(zhí)著與熱愛(ài)、拼搏與創(chuàng)新，在平凡的崗位上閃耀光芒。2014年被評(píng)為公司“勞動(dòng)模范”，2017年榮獲公司“十年發(fā)展突出貢獻(xiàn)”，2019年獲得“優(yōu)秀安全管理人員”稱號(hào)。

文：內(nèi)蒙古公司 朱德易、韓秀梅

圖：內(nèi)蒙古公司 侯小龍